如何适应知识经济的企业管理变革(doc 37页)
所属分类:企业变革
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一、现代管理面临的挑战与机遇
(一)管理面临的挑战
(二)管理的新课题
二、知识经济时代的经营管理特征
(一)大规模生产与规模个性化生产
(二)信息加工厂与创造知识的企业
(三)垂直管理与水平管理
(四)现实与虚拟:产品开发的变化
(五)软件成为重要的创新手段
(六)互联网络与柔性产品创新
三、面向未来的管理变革大趋势
(一)创新:未来管理的主旋律
(二)知识:最重要的资源
(三)“学习型组织”:未来成功企业模式
(四)快速的应变力:时代的新要求
(五)权力结构转换:变正金字塔为倒金字塔
(六)弹性系统:跨功能、跨企业的团队
(七)全球战略:新世纪企业决战成败的关键
(八)跨文化管理:管理文化的升华
(九)“四满意”目标:企业永恒的追求
(十)“没有管理的管理”:管理的最高境界
四、知识经济带来的领导与管理变革
(一)超越管理的领导
(二)有效的领导
(三)谁拥有知识,谁就拥有权力
(四)自我领导和超级领导
五、知识经济时代的企业战略管理
(一)战略管理是企业市场竞争白热化的产物
(二)战略管理的特点、作用及内容
(三)知识经济条件下的企业战略管理
六、企业知识管理新模式
(一)知识管理产生的背景
(二)知识联盟与知识管理
(三)主要知识管理战略模式及实施方法
七、知识经济:时代的社会革命
(一)知识生产成为社会生产的主要方式
(二)生活方式的多样化
(三)知识价值观的兴起
(四)挑战与机遇同在
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