浅谈新奥集团组织诊断分报告(ppt 53页)
所属分类:企业诊断
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一、新奥集团未来三年发展思路
(一)燃气主业横向扩张
(二)燃气设备产业纵向延伸:
(三)新能源做好战略转型准备:
(四)地产加快发展实现规模扩张:
二、新奥集团组织结构与运行现状
三、问卷、访谈
四、组织的原则与职能
五、集团公司的三种定位
六、新奥集团组织的现在
七、新奥集团的关键组织矛盾
八、新奥集团组织的未来
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