MBA管理辅导之计划(doc 10页)

资料简介：

MBA管理辅导之计划目录：
一、计划的含义和作用
二、计划的种类
1、战略计划和战术计划
2、长期计划和短期计划
3、综合性计划和专业性计划
4、指向性计划和具体计划
三、决定计划有效性的因素
计划工作的程序
一、收集资料，确定计划的基本前提条件（准备）
二、确定组织目标和实现目标的总体行动方案（分析）
三、分解目标，形成合理的目标结构（分解）
四、综合平衡（平衡）
五、编制并下达执行计划（下达）

 

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《MBA国际贸易》教案(doc 43页)

竞争战略培训教材(PPT 75页)

人力资源管理的战略功能讲义(PPT 215页)

现代人力资源管理与组织文化培训课程(PPT 179页)

MBA十大核心课程(doc 28页)