现代企业管理变革与创新讲义(ppt 68页)
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一、企业管理战略
1、现代企业的经济增长点
2、成功企业的基本特征
3、几个重要的问题
4、什么是战略
5、战略分析
6、战略定位
7、企业战略的5种可能选择
8、企业的战略目标
9、“市场”与“资源”
10、企业核心能力与价值观
11、企业核心能力与发展规划
12、企业核心竞争力
13、脚踏实地的变革
14、全息管理
二、企业管理概述
1、人性化管理
2、“塔式”管理
3、“矩阵管理”
4、规范化管理
5、人力资源管理
6、中层管理
7、沟通管理
8、营销管理
9、营销学习的目的
三、危机管理
1、危机的启示
2、危机商决定竞争优势
3、企业思考模式
4、“主人公”危机
5、“西部牛仔”危机
6、“莆志高”危机
7、“营销疯子”危机
8、“授权”危机
9、“管理模式”危机
10、“舒适区”危机
11、“无危机意识”危机
12、危机管理的核心
13、危机管理的“101”战略
14、危机的具体表现
15、危机管理的误区
16、“101原则”的使用
四、企 业 创 新
1、企业的三种类型
2、企业发展各阶段特征
3、下列情况会导致“扩展”:
4、下列情况会造成“衰退”:
5、企业的寿命
6、思想创新
7、行为创新
8、服务创新
9、组织创新
10、制度创新
11、技术创新
12、市场营销创新
13、管理规范创新
14、岗位工作指导
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