企业人力资源管理体系变革与创新研讨(ppt 70页)

企业人力资源管理体系变革与创新研讨目录：
一、传统组织理论的终结
二、现代组织理论的开始
1、巴纳德的协同理论
2、协同组织的基本条件
3、有效性（Effectiveness）
4、能率（Efficiency）
5、两种基本条件的关系
6、西蒙的解释
7、叔本华的自由意志
8、结论
三、确立企业存在的价值
1、企业的性质
2、本田的“三喜欢”原则
3、华为的核心价值观
4、企业的使命
5、比埃尔的理念（ 19世纪中叶）
6、比埃尔兄弟银行的使命
四、确立企业公正的基础
1、管理的定义
2、管理的三项任务
3、管理的三种机能
4、组织的命运
5、组织的命运与经济机能
6、亚里士多德语
7、经济机能
8、西尔斯的故事
9、工作的活力
10、政治机能
11、思科公司的启示
12、职工的成就
13、社会机能
14、管理合法性的基础
15、“目的”上的合法性
16、“手段”上的合法性
17、激励的杠杆
五、确立人力资源管理体系
1、现代企业的“人事理念”
2、人力资源管理理念
3、基本人事制度建设
4、人力资源管理过程示意图
5、人力资源管理模式示意图
6、人力资源管理制度体系示意图
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企业战略的转型及系统变革(ppt 56页)

国有银行与国有企业改革(doc 14页)

管理型态的变革对主管产生的影响(ppt 48页)

企业创新与变革讲义(ppt 57页)

企业变革管理十大原则(doc 9页)