如何营造高绩效团队(ppt 60页)
所属分类:团队建设
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第一单元什么是团队?
一、团队由哪些要素构成?
二、团队类型
三、问题解决型团队
四、质量圈
五、自我管理型团队
六、自我管理型团队的实践
七、多功能型团队
八、案例:麦当劳的危机管理团队
第二单元团队角色诊断与管理
一、实干者
二、协调者
三、推进者
四、创新者
五、信息者
六、监督者
七、凝聚者
八、完美者
九、挑选团队成员的做法
十、从两方面挑选团队成员
十一、世间万物各有功用
十二、角色趋向
十三、团队中能缺少哪类角色?
第三单元诊断团队的发展阶段
一、团队组建的两个工作重点
二、团队内部框架
三、团队外部联络
四、领导风格—命令型
五、团队会有哪些动荡?
六、如何帮助团队度过动荡期?
七、领导风格—支持型
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