目标管理与绩效评估培训课程(ppt 126页)
所属分类:目标管理
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一、为什么需要绩效管理
二、员工绩效不彰的原因
三、什么是绩效管理
四、绩效管理的精神与难点
五、绩效管理制度的发展
六、绩效管理作业系统
七、绩效管理的流程
八、目标管理基本知识
九、关键绩效指标KPI
十、如何设定绩效目标
十一、绩效指标KPI的分解
十二、案例分享:某公司目标管理分解表
十三、绩效追踪与面谈
十四、影片观摩:可怕的绩效评估
十五、如何进行绩效评估面谈
十六、处理绩效不佳的员工
十七、绩效沟通与辅导
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