银鹭集团目标管理培训课程(ppt 76页)
所属分类:目标管理
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第一篇:目标管理概要
第二篇:目标管理的程序
第三篇:目标的设定与分解
第四篇:目标管理的实施
第五篇:目标的考核
银鹭集团目标管理培训课程内容提要:
所以对个人而言,目标的威力就是:
给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的目的
使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间
迫使自己未雨绸缪,把握今天
使人能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率
使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力
……
目标管理的两大特征:
强调“目标”的管理方式
自我挑战的目标
目标不能由他人强加于己
自己往往是最能作出合适计划的人
为了达成目标,还得进行各种创新
在达成目标的过程中,要经常进行自我评价,以利于提高自己的能力
达成目标会获得很大的满足感
“工作和人统一”的管理方式
统一的管理
强调参与计划和自己管制
基于Y理论的管理模式
个人工作和整体目标的紧密连接
目标连锁的连接
注意重点目标
……
目标的设定----10个步骤:
第一步:建立信息网
第二步:确定关键目标领域
第三步:进行能力分析
第四步:提出基本假设
第五步:编写有效目标
第六步:制订计划
第七步:分配资财
第八步:协调
第九步:确定权限
第十步:制定目标的反馈
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