现代企业领导艺术讲座(ppt 69页)
所属分类:领导力
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第一部分:知人、善任与领导
第二部分:领导艺术
现代企业领导艺术讲座内容提要:
“细节性复杂”与“动态性复杂”
(1)相同的行动在短期和长期有相当不同的结果
(2)同样的行动,在自己这一部分所引起的效应,与系统中另一部分所形成的结果相差悬殊
(3)理所当然的对策产生不合理的后果
……
团队角色:
创造者——革新者:产生创新思想
探索者——倡导者:倡导和拥护新思想
评价者——开发者:分析决策方案
推动者——组织者:提供结构
总结者——生产者:提供指导、坚持到底
控制者——核查者:检查具体细节
支持者——维护者:处理外部冲突与矛盾
汇报者——建议者:寻求全面的信息
联络者——合作与综合
……
谈判的道德:
做人准则与谈判智慧:行方智圆
社会道德与谈判道德
社会道德与社会阶层和社会集团道德
社会道德与职业道德
谈判道德的过程性
谈判道德的情境性
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