某电器公司品牌传播策略分析(ppt 103页)

资料简介：

某电器公司品牌传播策略分析目录：
一、我们做了什么功课
二、A公司电器集团的多品牌战略模式探讨
三、冰箱类别的品牌规划
1.策略思考和启示
1.1A公司和B公司的生意从哪里来？
1.2竞争范畴和竞争优势
1.3消费者洞察
2.A公司和B公司的传播策略

 

某电器公司品牌传播策略分析内容提要：
A公司的营销策略：
主要针对海尔，同时防御合资品牌
以比海尔更低的价格，比海尔技术含量更高的产品切入中高档市场
建议以自强不息上进求变为核心价值来发展品牌形象
……

B公司的营销策略：
采用名牌低价策略
运用经销商进一步渗透市场
产品以实在耐用为导向
建议以可靠亲切为核心价值来发展品牌形象
……

A公司潜在消费群描述：
25-45岁，中层管理人、专业人士、生意人等大城市白领，高中以上教育程度，家庭月收入2500元以上
消费观念新潮，讲求生活享受和品味，对新产品感兴趣，对新鲜事物反应敏锐
添置家电，比较讲究档次感，要求功能先进，性能全，操作简便，省时
购买决策较快，男性为主，不太计较价格趋向选择合资/进口或国产高价名优品牌。

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