经营方针管理基础简介(doc 8页)

经营方针管理基础简介内容提要：
1.经营方针是建立企业形象的基础
　　制订计划时，将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中，在公司内明示予全体员工知晓，以推动整个企业活动。否则，企业活动即成整天处于漫无目的，自由随意的状态。
2.经营方针是企业活动的全部总合
　　图1.2.1为企业活动及经营方针的关系图，经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册化后，这类分析的结果即出自于事实的评断，对一欲经营成功的企业来说是非常重要的。经营方针是经营方针，经营计划是经营计划，实施活动是实施活动，经营分析是经营分析，每个部分分别独立，清清楚楚，这几个项目巧妙地结合运用。如此一来，企业的各项活动即可紧密地结合在一起，成就一个成功的企业。

..............................

上一篇：经营管理状况报告(报关企业)(doc 11页)

下一篇：大型超市经营管理经验谈(doc 37页)

现代企业理论之企业的本质(ppt 113页)

商业银行经营管理(ppt 142页)

电力公司发展战略及“十五”发展总体计划(doc14)

企业国际化经营战略的培训(ppt 111页)

[经营管理]鬼谷子七十二计(doc 11页)

中小企业生存之道.ppt26