未来管理理论的发展趋势研究报告(ppt 17页)
所属分类:经营管理
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知识管理,这是一个全新的概念。随着知识经济的产生,当知识成为最重要的资源,成为获取效益的主要手段时,必然要求每一个企业正确估量自己拥有多少知识“资产”,有哪些知识资产,研究对专利、技术专长、经营诀窍、贸易秘密、信息、品牌,以及蕴藏于员工头脑中的知识、才能、智慧等的利用状况,研究如何有效开发利用知识资产去创造财富,以及通过智力资本的投资,保证知识资产的不断增值等。
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文化管理:
文化是在特定的社会环境中,人们办事的行为方式。人们总是遵循他们已经习惯的行为方式,这种行为方式构成一个社会的文化模式。社会的不同就在于它们文化模式的不同。一个公司、企业也是一个小社会,当一个公司具有独特的行为方式时,我们说该公司具有自己的企业文化。文化就是人类中某一群体所拥有的一套价值观、信念规范、态度、习俗以及普遍的生活方式。这个群体也许是一个部落,也许是一个地区、国家。有的观点还认为,文化是能够对人群加以区别的东西。
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敏捷性管理——时代的要求:
管理的敏捷性,主要是指企业的快速反应能力和适应能力,面对科学技术日新月异,知识量、信息量剧增和市场的急剧变化,谁能感觉敏捷,抓住时机,当机立断,快速做出反应,力争处处先行一步,谁就会在竞争中获取胜利。
敏捷性管理要求打破常规,改革管理工作流程,大大提高管理效率。要求要以敏锐的观察力,密切关注未来变化的新趋势、新动向、新问题,并以超前的意识果敢决策,以适应未来。同时,还必须建立机动灵活富有弹性的生产体系,变工业时代大批量、单一型生产为由市场驱动的灵活生产,以适应市场多样化的需求。
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