创业团队文献回顾(doc 14页)
所属分类:团队建设
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第一节 组织形成
第二节 团队
第三节 创业团队
第四节 主要整理文献
创业团队文献回顾内容提要:
Leavitt及Jean(1995)提出「热烈凝聚的团队」(Hot Group)的概念。此一
团体名称意味着这是一个朝气蓬勃、高绩效、成员全心投入的团体,成员不多,面临的是刺激而富挑战性的任务,充满了笑声与互相诘难。详细说明如下:
1、团队的成员专注于他们的任务。
2、团队的成员需感觉他们能设法独立运作,而非完全受限于组织预定的目标。
3、团队的结构依任务需求变迁极为快速,规模通常很小。
4、团队的组成是开放而富弹性的,只要一群人有重叠的兴趣跟共同的价值观,就可以组成一个热烈凝聚的团体。跨越组织层级或跨部门的沟通或联结是经常发生的。
……
在构想阶段有两个可能性,一是创业家发现市场机会,可以开创新的事业,
这称为“领导创业家”(lead entrepreneur),在这个类型中,创业家透过原有的社会网络、过去个人经验、新闻媒体等去取得信息。在这阶段要做的决策为是否将构想付诸行动,实际创业。
相对于领导创业家,另外一类则是“团体方式”(group pproach),指的是两个或以上的个人认知到市场机会,不论谁先有构想,共同合作创业(Kamm et al.)。此类在构想阶段主要的决策为是否将合作关系变为创业伙伴
……
Deborah H.及William R.针对创业团队间在创业前的友情会如何影响团队行为,在团队成员来源部分,有下列发现:
1、创业团队间在创业前的友情越深厚,越能快速完整的组成创业团队。
2、友情越深厚,团队间较依靠内隐性的共识而非外显性的,如合约。
3、友情程度越高,成员会投资较高比例的个人资产来创业。
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