供应链成本管理之新的突破潜力(doc 6页)
所属分类:成本管理
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供应链管理是提高企业效益,更好地实现企业目标的一个关键的战略因素。有效的供应链管理有助于加强企业的竞争能力,提高顾客服务水平和增加企业盈利。在市场全球化和外包(outsourcing)策略被广泛用来提升企业核心竞争能力的今天,许多企业都选择了供应链和物流管理作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。
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Internet充分释放了供应链的潜力, 对不同供应链之间的接口点将产生重大影响。通过使用Web使能的工具把直接供应商和用户纳入传统管理流程,一些领头企业已经开始打破同类最佳性能的障碍,他们在供应链管理中正在取得突破性进展,使他们更接近PRTM所称的“e-类”(eClass)性能。通过电子协作网络把企业之间的信息流平顺地连在一起,减少了需要人为干涉解决的不匹配和不连续,从而大大减少了企业在采购和客户服务中的人力资金投入。
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与供应链相关的MIS成本基本保持静态,大约占供应链管理总成本的10%。对这一成本的削减目前没有多少机会,因为最新的MIS技术虽然昂贵,但却是必须的。事实上,我们可以看到这方面成本总体上升带来的压力。好在随着ERP和APS系统实施成本的下降,以及由于公司开展应用与供应链相关的Internet技术而带来的投资回报的自然增长,这种成本压力或许能有些缓解。
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