户外媒体创业MBA案例分析(doc 25页)
所属分类:企管MBA
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一、虞锋
二、中国的媒体广告业分析
三、建立自己的媒体渠道
四、计划的实施
户外媒体创业MBA案例分析内容提要:
“什么?近期内液晶显示器的价格又将有大幅度的下降?太好了!”接到了这个来自美
国同学的长途电话,一向矜持的虞锋情不自禁地叫了出来。两年来虞锋一直在等待进入一种新的传媒业态的时机。这是一个前人尚未探索过的市场,具有极大的市场空间,而进入这个业态最主要的壁垒就是液晶显示器的价格
……
白皙的皮肤,高高的鼻梁上架着一副眼镜,举手投足之间,神清气闲,谦逊儒雅,所有
和虞锋接触的人的第一眼感觉就是他更像一个学者,而不是企业家。在复旦大学哲学系读书期间,虞锋就是一个非常好学的学生。老师对他的评价是“对新知识有很强的求知欲。” 系统的理论学习使得他集聚了丰厚的知识积淀,培养了他保持着敏锐善思、追根究底的洞察力。在校学习期间,他还担任了团委和研究生学生会的负责人。学生工作的锻炼使得他的组织能力、协调能力和表达能力得到的充分的发展
……
通过对整个媒体市场的分析,虞锋看到了中国媒体广告业存在着巨大的发展机遇和市场
空间,而要在市场上建立自己的地位,关键在于对媒体渠道的控制。如果能建立自己媒体渠道,那广告的业务就会容易的多。他决定从自己比较熟悉的媒体形式做起
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