企业目标管理与策略规划(ppt 15页)
所属分类:目标管理
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一、企业经营与管理
1.企业营运模式
2.管理实务运作
二、目标管理
1.目标管理制度的全面程序
2.目标管理的实务运作精髓
三、策略规划与工作规划
1.部门工作计划制定流程
2.矩阵分析法
3.特性要因分析法
四、结语
五、年度策略规划与工作目标展开作业流程示意
企业目标管理与策略规划内容提要:
策略管理流程:
发展组织使命,定出企业目标,辨明使企业
无法达成目标的障碍,透过建立核心流程来
管理企业风险,监视达成企业目标的进度
……
目标管理的实务运作精髓:
特色:自己设定目标。
自主执行与改善。
缺失:目标管理过于重视结果,应
多加重视产出结果的过程。
……
相关工作窗体:
1.工作计划表—工作掌控表
2.特性要因分析(鱼骨图)
3.部门员额编制表
4.部门预算表
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