企业发展战略研究(ppt 22页)

所属分类：发展战略

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资料简介：

企业发展战略研究目录：
1、方法探讨
2、大纲研究
3、框架梳理
4、推进步骤

企业发展战略研究内容提要：
企业发展战略问题的认识
企业宏观层面的战略规划工作
技术性：是做战略性规划，不是做应景的文章
前瞻性：是对未来的设计，不是对现在的总结
时段性：必须设定战略期，不能漫无边际畅想
动态性：不可能一次固化，一定是过程中调整
客观性：不同的企业情况，有特定的发展战略
……

组织管理战略：
治理结构
综合院完成改制后如何建立和完善现代企业制度条件下的治理结构
以规划设计为主业经营的企业如何形成长治久安的特色化治理结构
管理模式
战略期末应形成什么样的集团管理模式
如何进行改制后的第一次管理模式变革
管理模式的衍变如何适应战略阶段需要
……

严格按照项目研究的统一要求进行工作：
遵守各阶段规定的成果交付时间
不偏离和擅自变更已确定的方向
全部工作底稿均须采用电子文档
撰写报告时使用统一的文本格式
集中汇报讨论时均须用幻灯形式
所有文字性交流用统一电子信箱

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