广告公司的持续发展再思考(doc 8页)
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我今天的发言分两个部分,一个是国际上的一些事情,包括这个行业的变化给我们的一些启示。第二个是我们应该反思,中国广告行业到了今天,到底有些什么变化?
因为,只有当我们了解了我们的生态和变化,我们才会思考我们的未来,思考我们用什么样的方式来生存,来发展,来面对压力。我们看明白了以后,可以少费点力气,可以回避一些我们不用交学费就能知道的事情,而把学费交到以后回报更大的地方。所以我谈的可能有一些是零零碎碎的、引发思考的东西。但是我向大家承诺,我说的都是真话,如果这里面你感觉到假,可能那也是真的假
做狼,还是做狗?
……
从可口可乐身上,我们可以获得这个启示。可口可乐尽管也有一些动作,在中国也看到它作了一些改变,做了一些东西,但只是小打小闹。为什么?因为他们一些保守的固定做法,使他们没有办法敢做大的动作,大的改变,而百事可乐已经在饮料和果汁类超过了可口可乐。这就是说,一个企业,成功可能成为一种制约。其实我们广告行业是很封闭的,声音大、雨点小。大家可以听课,可以去聊天,但大家很少谈自己的生意。做广告公司,如果老板不想亏,基本上是不可能亏的。其实我们要做的一些很有创造性的工作,我觉得这里面值得研究,但我们的经营体系是很保守、很封闭的,这就是我们广告行业的特点。
……
难道我们还指望广告画面好看一点,消费者就认同了?不会的,只面对着这些改变,不仅仅是最先进的美国从 2003 年起就打住,连续 4 年,广告公司的股票都在下跌,这说明了什么?所以,面对这种现实,我觉得我们必须看到,新的“后电视工业时代”的来临,已经导致所有的东西进入了一个雷同的海洋,那里面全是陷阱,我们看到产品同质化,品牌性格同质化,业务同质化,包括我们做的文件,也是同质化。我在公司主张,一个课讲完,客户买单,算你有本事。以前打一本那么厚的东西,企业觉得这个公司很勤快,现在肯定是认为这个公司没智慧,拿一堆垃圾过来。你让人家看那么厚的策划书,开玩笑。一页纸讲不清楚的东西,三百页也讲不清楚。我觉得是这样,尤其在变换的格局下,正常化和标准化就是没有出路,所以我们必须找出我们独特的路径。
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