企业战略管理概述(ppt 27页)
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战略管理含义:
内外匹配论
外因论
内因论
资源论
能力论
经营循环论
三问题、三假设和三出路论
企业家论
……
从企业经营循环来看,战略至少具有以下四个方面的内涵:
评估并界定企业的生存利基;
建立并维持企业不败的竞争优势;
达成企业目标的系列重大活动;
形成内部资源分配过程的指导原则。
……
企业家论(我的思考)
战略是企业家梦想及其实现其梦想的过程。没有企业家,就没有企业战略。
战略完成三大任务:
发现(市场机会)
精耕细作
再发现(市场机会)
这三大任务的完成,导致了企业的持续的生存和发展。
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