企业战略管理和产业组织理论(ppt 22页)

资料简介：

企业战略管理和产业组织理论内容提要：
企业转型期面临的八大威胁：
1、产业或项目经营层与高层高管人员的离心化
2、现有竞争对手的威胁
3、供应商的威胁
4、客户的威胁
5、潜在的竞争对手的威胁-----IT与家电企业
6、替代技术的威胁-----DVD-VCD
7、互助企业的威胁
8、政策与规则的威胁
……

准确判断人性形成团队精神：
管理人性——自我实现需求——“S理论”
社会人性——社会地位需求——“Y理论”
经济人性——经济安全需求——“X理论”
工具人性——生理需求——“前X管理理论”
复合人性与单一人性：
社会人+经济人——“超Y理论”
经济人+社会人——“Z理论”
多重人性——权变理论（“S理论”）
……

多元化的五条标准：
原有市场的成长率：快速成长不要多元化
市场集中度：本行业或地区市场中与第二名
的距离
企业规模：规模大内部管理顺畅、队伍成熟
再多元化
技术的相关性：
经营目标：不要只盯着目标搞多元化
 

..............................

上一篇：企业战略管理概述(ppt 27页)

下一篇：现代企业战略管理导论(ppt 27页)

格雷亨德公司的战略管理信息系统(ppt 45页)

旅游产品策略(ppt 52页)

公司层战略讲义课件(pdf 66页)

某房地产项目营销策略方案(PPT 93页)

基于企业生命周期的战略识别课件(PPT 56页)

战略视角下的公司财务分析(PPT 49页)