运营层面的有效性与战略定位的区别(doc 25页)
所属分类:战略管理
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1、为公司制定好的战略需要满足五个条件
2、好的战略需要好的传播
3、关于国际化,要有自己的竞争优势
4、战略需要有一个独一无二的价值的取向
5、中国的下一步该怎么走?
6、中国失业率很高上升很快
7、中国越来越融入国际贸易体制
8、中国经济将面对五个重要的挑战
9、关于公司战略的几个问题
运营层面的有效性与战略定位的区别内容提要:
运营上边的有效性就是要把那些先进的经验学过来并且加以实施,当然先进经验是跨行业的这种多如牛毛,包括机械使用,包括经济方面管理销售队伍的方面的一些先进的经验。我们的竞争优势一方面是要更好的学习先进的经验,像中国这样的经济体制的国家当中,我们发现需要介绍一些先进的经验包括产品的质量,产品达到世界级的水平,使你的设施更加合理化,把那些效力低的设施加以关闭,购买一些现代化的设备等等,在新型的经济体制当中,有很多的事情都是在这里讲到的。我们来整合世界,了解最好的竞争对手的做法,并且试图学习他们的一些先进的经验,这可以说是管理非常重要的一个方面,而且要花很多的时间、工作经历才可以做到的。
……
迈克尔.波特:对一个良好的战略人来说有一个什么特点呢?必须满足哪些条件才能为你的公司制定一个良好的战略,我们先做一个假设,假设你们要实施一些最佳的做法的先进经验,比如说有一个新的机器,你就会去买,或者是有了新的管理物流的方式你也会学习这些想法,会把这些想法介绍到公司当中来,我们假设你可以做这些工作,但是你要有一个很清楚的战略,需要做什么呢?我认为我们可以了解到至少有五个方面或者说五个条件。
……
迈克尔波特:我们花一点时间讲一下国际化的问题。我想重要的一点,很多公司
重要的一些事情,就是在考虑国际化问题的时候,要在他们初期就要尽早的介入,因为很多的产业,不仅仅是中国的产业,他们都是区域性的,他们是全球性的,所以说为了有竞争优势的话,不能只在家里做生意。这个并不是针对所有的业务,但是很多的业务都是适用的,所以怎么考虑国际化的问题呢?我想找到我认为最重要的一些事情。要想进入外国公司必须拿出来一些具有自己特色的东西,来满足这个市场的需求。如果想成功,要想做到最好、最大的话,必须有一个产品的营销概念,或者营销的投资不一样,价格因素会直接的影响这个工作的
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