浅谈企业战略管理(doc 6页)
所属分类:战略管理
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一:战略管理理论是企业管理的重中之重
二:战略管理对于提高企业经营绩效有着极其重要的作用
三:现代企业战略结构的划分
浅谈企业战略管理内容提要:
企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支。以往在管理理论的发展中,反映企业某一方面的职能管理的理论------如市场营销管理,生产管理,财务管理,人力资源管理等发展较快,而反映企业全面的,战略性和方向性的整合性管理理论则显得相对比较落后。企业管理技术系统在经过20世纪50年代的长期规划,60年代的战略规划之后,直到70年代,顺应时代要求的一门管理学科------战略管理才告诞生。
……
按照内容所涉及的范围和影响的程度,人们将管理理论分成下列三个不同的层次:
1:管理基础。是管理中带有共性的基础理论,基本原则和基本技术。主要包括管理数学,管理经济学,管理心理学,管理原理和原则,管理组织学以及管理思想等。
2:职能管理。是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产运作管理,市场营销管理,财务管理,人力资源管理,研究与开发管理等。
3:战略管理。是管理理论的最高层次的管理,它不仅要以管理基础和职能管理为基础,还融合了政治学,法学,社会学,经济学等方面的知识。
……
公司战略:
这是企业总体的,最高层次的战略。公司战略的侧重点在两个方面:一是从公司全局出发,根据外部环境的变化及企业的内部条件,选择企业所从事的经营范围和领域,即要回答这样的问题:我们的业务是什么?我们应当在什么业务上经营?二是在确定所从事的业务后,要在各事业部门之间进行资源分配,以实现公司整体的战略意图,这也是公司战略实施的关键内容。
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