中国怎样应对国际竞争国内化概述(doc 5页)
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当前,通过与中国贸易和技术合作,特别是通过大规模系统化投资以及战略调整,跨国公司把中国逐步纳入其价值增值链之中或者经营网络之中。中国成为其全球战略安排的一部分。因此,跨国公司近年来进行的战略调整和管理改革对中国的影响逐步加深,引起人们普遍的关注。
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在如此之短的时间里,如此之多的世界级著名跨国公司进入一个国家投资,这在世界经济史上是没有先例的,这必然导致极其激烈的竞争。跨国公司已经在中国展开了一场名副其实的国际竞争。竞争有力地推动了“国际竞争国内化”和“国内竞争国际化”,即推动中国经济进入全球化进程。
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在跨国公司全球网络中,生产制造中心、研究开发中心和管理营运中心是三种重要的节点。经过十几年,特别是近几年的投资,中国作为跨国公司的制造中心已经初具规模。一些跨国公司也在中国建立技术开发中心,但是这些开发中心多数还处于初级阶段,往往只进行针对中国市场的适应性开发。在这三个经营网络的节点中,增加值最大的是营运中心。由于知识密集型服务业落后和服务业开放滞后,中国还难以作为跨国公司的营运中心。加入WTO将使中国进一步融入全球化。
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