企业管理模式的发展方案分析(ppt 27页)

资料简介：

企业管理模式的发展方案分析目录：
一、订货点法
二、物料需求计划-MRP
三、物料清单-BOM
四、MRP主要算法
五、MRP计划模式的基本思想
六、制造资源计划-MRP
七、企业资源计划-ERP
八、供应链的基本思想
九、分布式物料需求计划 DMRP
十、动态企业模型系统 DEM
十一、........

 

企业管理模式的发展方案分析内容提要：
制造资源计划-MRPII
以MRP为核心，为核心，把企业内的产、供、销、人、财、物各环节联系成一有机整体。
MRP仅回答物料的需求，MRPII则对企业所有制造资源进行全面规划和管理。
MRPII是一个从生产计划到资源需求管理的闭环控制系统。
MRPII真正完成企业管理信息系统的集成。
……

ERP基本思想：
突破了只管理企业内部资源的方式，把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的资源融合在一起，围绕市场需求建立企业内、外部整体资源的计划。
ERP系统的目标是有效地运转企业供应链系统，为满足市场需求、提高用户满意度、提高产品质量、减低产品成本提供保障，最终提高企业竞争力。
……

动态企业模型系统 DEM
管理软件模式新概念，包含并超越了ERP。
将业务处理过程同企业管理应用软件MRPII/ERPOA、 Internet集成。
将各种生产类型和制造环境的生产经营过程集成起来。
支持并扩大了企业的供应链。通过专用工具自动将企业业务流程在标准参考模型基础上进行映射，灵活地组成企业管理信息系统，打破“企业必须适应软件”的传统方式。

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