胡萝卜软糖品牌策划建议方案(ppt 43页)
所属分类:品牌管理
文件大小:228 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载胡萝卜软糖品牌策划建议方案目录:
一、品牌战略模式
二、品牌与产品规划
三、品牌资产
四、养目休品牌策略
胡萝卜软糖品牌策划建议方案内容提要:
混合品牌建立模式:
所有品牌都写上“可口可乐荣誉出品”一行字,因为可口可乐已经建立了雄厚的品牌资产,可口可乐的名字可使其麾下各个品牌增值(高信誉及高质量的形象)
这种模式,母公司的名字与所有的公司品牌都有关联,虽然它可能只扮演一个次要的、支持性的角色
这种模式可以避免品牌一损皆损的风险,同时又为各品牌增值
……
大丰农科品牌模式的确立:
Conclusion
使用混合品牌策略可以帮助大丰通过品牌的威力寻求在新的领域、产品种类上获得新的增长点,同时新品牌的产品又得以足够的空间发展而不受制于母品牌的品牌个性
使用混合品牌策略可以使得大丰胡萝卜系列产品形成多元化品牌,同时为母品牌加分,带动目品牌下的农业工业品发展
混合品牌策略还有利于大丰胡萝卜系列产品针对不同消费群发展、延伸,甚至是覆盖一个成熟品牌。同时又不构成品牌之间的相互影响,着眼于母品牌又成就了综合的品牌形象
母品牌的总合发展,能够为大丰在未来的行业发展中容纳更多的新品牌,而带动子品牌的发展,为子品牌加分
……
品牌架构的问题所在:
Question
品牌、产品功能、目标消费者杂乱,没有清楚的条理
每个营销品牌没有设立独立的个性
主导产品不明确,与战术性产品没有严格区分,功能交叉混乱
各营销品牌没有为总品牌加分
Suggestion
确立主品牌的品牌主张
分别树立各营销品牌个性,为主品牌加分
根据主导产品、占为产品、攻击性产品不同的作用划分功能。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告