如何打造中国企业品牌力(ppt 81页)

资料简介：

如何打造中国企业品牌力目录：
一、中国的品牌挑战
二、当今制胜的品牌策略
三、建设品牌价值
四、通过设计来建设品牌
五、管理品牌组合
六、挑战者品牌建立

 

如何打造中国企业品牌力内容提要：
中国的市场营销政策：
中国有相当成功的产业政策，在过去的20年中她成功地引导中国产业发展
产业政策促成了大规模的OEM生产出口和繁荣的国内贸易
但是大规模的生产导致国内外市场充斥着同质化产品和由此产生的价格战
中国必须转型为“增值”经济，为客户和公司创造更多的价值。
……

塑造产品品牌：
中国公司着重强调他们的企业形象，这是因为他们希望借此获得进入新市场的弹性。
但是，市场份额的争夺战将有赖于产品品牌建设，而不仅仅是公司品牌建设。
产品品牌可以向顾客传达产品供应的特定价值和差异化价值。
顾客所购买的是产品，而不是一家公司。
随着市场逐步走向成熟，公司之间的市场争夺战将在高质量的竞争产品之间进行。
……

市场细分和差异化：
就国内市场而言，有巨大的机会使企业从大众营销转型为细分市场营销
高收入细分市场正在城市中出现
用高端产品占领这些细分市场
否则，跨国公司将占领这些市场…他们很了解该怎么做!
中国公司普遍有这样一种危险的倾向：将标准化的产品向全国销售，而不是在城市市场上来保护自己的品牌地位。

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