医药企业的战略规划(doc 20页)

所属分类：战略管理

文件大小：1063 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

医药企业的战略规划目录：
第一节    医药企业战略及其规划
第一节    医药企业总体战略规划
第三节    医药企业经营战略规划
第四节    医药市场营销组合

医药企业的战略规划内容提要：
战略一词来源于希腊语Strategos，其含义是“将军指挥军队的艺术”。而战略一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长，最初出现在巴纳德（C. I. Bernad）的名著《经理的职能》一书中，但该词并未得到广泛的运用。企业战略一词自1965年美国经济学家安索夫（H. I. Ansoff）著《企业战略论》一书问世后才广泛运用，也是从那时起，“战略”一词还广泛应用于社会、经济、教育和科技等领域。
……

公司战略：
公司战略的概念首先由安索夫提出，它研究的对象是几个相对独立业务组合而成的企业总体战略，是在充分考虑资源能力和协同作用的条件下，解决企业应在哪些领域里从事经营活动的问题。公司战略的制定，实际上是对经营领域结构的优化和整合。企业总体战略依据不同的角度大致可以分为三种类型：扩张型战略、稳定型战略、收缩型战略。
业务战略
又称“业务单元战略（business unit strategy）”，它是在公司战略指导下，研究某一个特定战略经营单位的分战略。对于大型医药企业或医药集团，某一领域的战略表现为某一战略单位(如事业部或分公司)的战略。在中小型医药企业表现为某一类甚至某一个产品的经营战略。业务战略主要有低成本战略、差异化战略和集中化战略。
……

医药企业战略规划的一般过程：
（一）发现问题
（二）评估问题的重要性
（三）分析问题
将问题排序后，应对重要问题进行分析，将战略问题层层分解。
（四）提出与问题有关的战略
分析问题以后，必须考虑是否提出和由谁提出战略的事宜。

..............................

上一篇：某电气公司的战略重构分析报告(ppt 17页)

下一篇：战略管理与服务战略管理(doc 18页)

企业战略选择与实施培训课件(PPT 35页)

精品资料网 m.cnshu.cn