企业战略选择与实施培训课件(PPT 35页)

11.1 企业战略的评价与选择
企业战略评价的一般内容、原则
企业战略评价与选择的基本方法（3种）
11.2 企业战略的实施
11.3 企业战略与组织结构
11.4 企业战略领导力
第十一章  企业战略选择与实施
本章主要内容
企业战略方案评价的常见问题
企业战略方案评价的常见问题
企业战略方案评价的一般内容
企业战略方案评价的基本标准
企业战略方案评价及选择的方法
企业战略方案评价的过程
战略创新依赖于组织结构上的重大变革
本章小结
 1）战略是否同公司的使命和宗旨保持一致
 2）战略是否适应公司的外部环境
 3）战略是否适应公司的内部优势、目标、方针、资源以及管理者和雇员的个人价值观
 4）战略是否反映潜在风险最小，能与适应公司资源和期望的最大潜在利润保持平衡
 5）战略是否适应公司市场上现在尚未被他人占领的某个细分市场，
 此细分市场是否可能足够长期地为公司所利用，以便收回资本投资和要求的利润水平
 6）战略是否同公司的其他战略相冲突
 7）战略是否可以划分为若干相互联系合理的次战略
 8）战略是否按适当的标准、采用适当的分析工具进行过测验

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现代战略与战略管理分析(doc 10页)

某国际村整合推广思路建议案(PPT 89页)

战略规划制定及实施流程研讨会(PDF 77页)

战略管理的重点和难点分析(ppt 61页)

目标市场战略培训课程(PPT 97页)

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