天泽嘉隆的品牌故事讲义(ppt 49页)
所属分类:品牌管理
文件大小:430 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载天泽嘉隆的品牌故事讲义目录:
一、心智阶梯模式
二、竞争将市场推向了定位时代
三、定位是基本的营销战略要素
天泽嘉隆的品牌故事讲义内容提要:
我们的追求:
在传媒领域实现自身的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为世界级的领先企业。
为了使天泽嘉隆成为世界一流的传媒产品供应商和媒体运营服务商,我们将通过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。
……
我们的核心服务:
凭借特劳特品牌定位原理及品牌定位模型,我们不断将之用于中国企业的实践,讫今为止,在充分把握该理论及模型的前提下,我们积累了丰富的实际操作经验,建立一套符合中国国情而又行之有效的创建品牌的方法,运用于不同行业及竞争环境的市场,均证明卓有成效,帮助您创建和管理好公司最贵重的资产——品牌。
……
定位检验:
定位确定之后,必须经过完善的检验,才能正式确认:
定位三角检验:将定位置于定位三角之中,与前期的研究结论相印证,检验定位是否得到三方面最好的支持,是否空间足够大,并易于占据。
效果预期检验:定位是否具有良好的促销性、独特性、发展性。
最大价值检验:如果是抢占特性阶梯的定位,还必须从消费需求及产品特性方面,确认该特性具有可能的最大价值。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告