企业改制前期综合调研(doc 13页)
所属分类:企业变革
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一. 企业概况
二.企业所有制和产权关系
三.企业组织和管理制度
四.企业人事情况
五.所处行业和市场概况
六.供应链管理状况
七.销售状况
八.企业经营许可状况
九.经营收入状况
企业改制前期综合调研内容提要:
企业所有制和产权关系:
2.企业产权是否明晰,产权的界定;
3.有无遗留问题,如虚假出资,资本金不实;
4.企业管理体制是否按《公司法》规范化。
5.与上级主管部门关系描述。投资者/行业管理/授权/承包/计划单列/租赁/挂靠。
6.企业股权交易和管理。购股权保证,控股权保护政策,股权转让限制和买卖规定。
7.是否考虑职工持股计划和发配策略。
……
企业内部上下级关系:
(1)产权关系。全资/控股/参股。
(2)行政关系。行业管理/下属/挂靠,代管。
(3)财务关系。承包,租赁/拨款/统收统支/模拟法人。
(4)人事关系。独立/非独立。
(5)其他方面。信息,资金,市场,原料,培训,商标,名称。
……
企业销售管理状况:
(1)过去几年(月)的销售量以及产品销售结构,占同类产品比例;
(2)主要销售区域;
(3)企业市场增长盈利历史,前景和预测依据;
(4)期望销售量和市场占有率;
(5)顾客对企业产品或服务偏好点(质量,价格,方便新颖等),改进意见。
(6)业务精英的状况以及其控制的客户状况;
(7)销售管理办法以及绩效考核;
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