非公共公司的制度特征分析报告(ppt 21页)

资料简介：

非公共公司的制度特征分析报告目录：
1 合伙企业（含封闭公司）
2 股份合作企业
3 家族企业
4 国有企业

 

非公共公司的制度特征分析报告内容提要：
家族企业定义：
企业创始者及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶层人员的选拔方面。
具备以下三个条件,就可被认为是家族企业
(1)家族持股比率大于临界持股比率
(2)家族成员或具二等亲以内之亲属担任董事长或总经理
(3)家族成员或具三等亲以内之亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席位的一半以上
……

满足七个条件中的某一个或数个条件,即可构成家族企业
(1)家族成员借他与公司的关系,决定一个人的一生
(2)家族成员在公司的职务影响他在家族中的地位
(3)家族成员以超乎财务的理由,认为有责任持有这家公司的股票
(4)家族成员正式参与公司管理,他的个人行为代表着这家公司的信誉
(5)公司与家族的整体价值合二为一
(6)现任或前任董事长或总经理的妻子或儿子位居董事
(7)家族关系为决定继承经营管理权的关系
……

从家族企业的发展阶段与组织形态来理解家族企业
(1)第一类形态是只用亲属的“纯粹”意义上的家族企业
(2)第二类形态是采用“人治”管理方式的家族企业，由创业者掌管大权，次要管理岗位由其家族成员担当
(3)第三类形态是“人治”过渡到“法治” 的家族企业，规章制度成为其重要特点
(4)第四类形态是“经营权”与“所有权” 相分离的现代意义上的家族企业，自己拥有所有权，经营权 可交由非家族成员支配。

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