权变管理思想与原理(ppt 22页)

所属分类：企业变革

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资料简介：

权变管理思想与原理内容提要：
权变管理思想：
经营管理无定式，应因时、因地、因人制宜。
经营管理要根据环境特点调整。
经营管理要根据企业技术经济及人员特点和发展需要调整。
经营管理者要发挥自身优势，立足创新，这是权变的最高境界。
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当代企业权变的主客观原因：
经营环境复杂多变，缺乏应变能力就难以生存；
竞争日益激烈，对手策略多变，企业不变就要被动；
企业自身（目标、对象要素及规模）也在变，管理必须与之联动；
现代科技使组织应变和创新具备了较好的物质基础。
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新世纪的管理变革－企业重构：
企业重构是对企业战略-组织结构-业务流程的彻底反思与重新构架，涉及到业务重构、资产（财务）重构、组织重构与文化重构。
美国大企业实施公司重构（corporate restructuring) 竞争力重新超过了日本。
中国企业企业重构势在必行，这是一场脱胎换骨的革命。

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