企业变革管理讲义(ppt 22页)
所属分类:企业变革
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提示:
决策迅速 / 反馈迅速 / 作业迅速
培养竞争与取胜的心态 / 不断要求自我调适与自我发展
简化流程 / 简化组织(层次) / 简化行文与信息 凡事都尽可能简单与灵活
……
① 变革的背景——竞争环境有了变化 / 游戏规则有了变化 / 公司发展有了变化
② 变革的型态——被迫变革(向谁学习) / 预见变革(注意社会动向) / 创造变革(领导产业,制订规格)
……
变革的关键:
领导班子的强势作风与紧盯不懈。
一切配套措施,即使是制度,都 要迎合变革。
变革内容的事前沟通、事中观察与事后修正。
遇到障碍或阻力,立刻解决或调整。如果是错误,就立马叫停。
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