企业变革及其管理案例(ppt 22页)
所属分类:企业变革
文件大小:710 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业变革及其管理案例内容提要:
三星五金的改变:
放弃普通螺帽→汽车螺帽研发、但接单期很长
90年营业额50亿→37亿元,毛利多出五千万元,员工却没信心。
「重赏之下必有勇夫,利润应该要共享」三节依绩效 配股给员工,一年内打三次考绩!
利益绩效挂钩后,员工向心力提升,带动转型
让员工了解转型的必要,组成「出差团」。
……
统一7-11菲律宾两年 转亏为盈:
在开店100家后成长停滞,因缺乏系统的管理,只是单一店面思考。
统一进入后大举进攻未开发的新市。敢去尝试新机会点,成功的经验才可以复制到其它地方
给员工清楚的目标要求严格,也不吝于鼓励。
利用周未巡视店面,周一就下许多条子
表现好的店隔天发奖金1千披索鼓励,不好的店部份则订目标改善
沟通观念的问题:
─菲律宾人乐天个性,台湾主管严谨急燥。
─改变员工观念很难。
……
台化→台石化:
不断建立各种标准作业
日常管理、5S是重点
工务部负责提高设备效率、安全、并降低成本
重新招进新血(检查进度质量、设备结构及内装构造、了解整个流程)
严格执行作业标准程序
降低成本度过寒冬
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告