内部交易价格及经营体结算(ppt 72页)
所属分类:经营管理
文件大小:1118 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载内部交易价格及经营体结算目录:
一、内部交易价格的制定
二、经营体的结算
三、经营体的报表
内部交易价格及经营体结算内容提要:
内部交易价格包括:
1、产品销售价格
2、物料采购价格
3、内部收购价格
4、服务收费价格
5、契约价格
物料采购价格:
包括原材料、配套件、外协件、进口件、包装及辅料等。以市场价为基础,结合公司产品特性确定采购价格,由物资流通部门提出建议价格,根据金额大小,按照内控规定,经财务会计部门或采购委员会审定后生效。
内部收购价格:
各生产经营体产品收购价按照公司财务成本部门制定的标准成本价格为依据,由材料、辅料、固定资产折旧、能耗加上工资等构成。老产品根据标准成本扣除当期降低成本金额确定;新产品则按市场可以接受价格减去目标利润确定;零部件则按成品内部收购价分解确定。
内部收购价格的制定:
1、拆分生产加工经营体的资产
2、拆分生产加工经营体的成本和费用
3、核定生产加工经营体的成本和费用标准
4、统计生产加工经营体的工作量
5、制定生产加工经营体的内部收购价格
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告