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企业如何进行有效管理(ppt 87页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

企业如何进行有效管理目录:
1、企业面临的挑战与问题
2、为什么要加强规范化管理
3、解决之道--构建职业化管理平台
4、如何进行有效管理

 

企业如何进行有效管理内容提要:
影响经营管理运作的难点:
决策难——谁来决策,如何决策       (决策机制)
推动难——谁来推动,靠什么推动    (组织机制)
执行难——依据什么执行,执行得如何(行为机制)
评估难——谁来评估,好坏又如何    (奖惩机制)
……

存在的问题:
股份相对集中;
创业者出身技术 ;
家族气氛浓厚;
老板一人说了算 ;
决策随意性大;
老总掌握大客户;
完全采用人治管理;
精于经营而不善于管理;
精于战术而不精于战略;
精于做买卖而不善于做企业;
……

为什么需要提升管理平台?
为什么需要提升管理平台?
为什么管理平台需升级?
为什么原来平台不高照样发展?
为什么管理才能保持核心竞争优势?


..............................

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