我国本土企业的领先模型(ppt 47页)
所属分类:经营管理
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一、行业先锋在中国
二、从起飞到领航:成就行业先锋的四个导入因素与四个导出因素
三、创造,再创造:行业先锋的持续发展
四、中国企业的成长方向
我国本土企业的领先模型内容提要:
行业先锋
行业先锋企业是在中国推行制度化管理和现代化管理的典范;他们对同行,对中国经济发展带来深远的影响。以这两点为基础,我们列出了一系列标准:
在同行业中受到推崇和认可的机构
注重组织完善和管理提升
对中国经济发展存在不可或缺的地位
企业存在非常明显的规模化的发展
存在自主经营的产品、品牌(或服务)
在中国社会经济中,具有活力,受到关注
企业持续成长15年以上,期间是作为独立的公司发展
年销售额超过200亿人民币
行业处于非国家垄断地位
行业先锋
引领行业的战略:
设置具挑战性且维护行业利益的目标并为之努力,高度投入。
寻找方法超越先前标准,参与制定相关的技术、服务标准,成为标准的制定者。
大胆寻找及完善增加价值的方法,对所涉及的机会全面理解并设法处理风险。
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