冲突处理的基本方法分析(ppt 40页)
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一、冲突的根源和类型
二、冲突处理的基本模型
三、冲突处理的基本方式
冲突处理的基本方法分析内容提要:
破冰活动:当知名产品被人假冒后
某大型企业在市场上发现自己的知名产品被人假冒,其质量与正牌产品不相上下;由于供不应求,也不影响该企业的销售。但从长远看,这样下去对该企业是不利的。
现在,请你们为他们制定一份解决问题的方案。
……
冲突的含义
冲突乃有关双方在观念和行为上的对立或对抗,是一种在满足各自需要的过程中遇到挫折、阻力、或力图超越现状时的心理紧张和压力及其外部表现 。
冲突的根源
冲突根源于冲突各方利益追求的多样化且趋向无限大,但社会或组织所能供给的资源却十分有限。
所以,冲突是无所不在的。
……
冲突的基本类型
建设性冲突:会给组织带来创意、活力和发展
破坏性冲突:则是干扰组织目标顺利实现的障碍
情绪性冲突:由于个人情感、性格方面的原因引起的
实质性冲突: 由于工作中的不理解、不协调造成的
情绪性冲突和实质性冲突:哪一种危害更大?
哪一种更难处理?
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