金龙鱼年度品牌策划(ppt 76页)
所属分类:品牌管理
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1、市场分析
2、“金龙鱼”营销状况检核
3、年度营销战略及目标
4、年度品牌策划
5、年度产品策划
金龙鱼年度品牌策划内容提要:
行业概述:
发展迅猛,市场规模日益扩大
小包装市场渗透率和消费者接受度不断提高
高端油种市场增长迅猛,油种品类间竞争加剧,但共同推进行业的健康发展
市场呈多元化需求,高中低端市场均获得良好发展,但城乡(周边)差异仍然明显
……
品牌发展状况:
竞争多停留于价格层面,品牌发展较为迟缓
多满足消费者浅层次的产品利益需求
多未能完成其自身的品牌差异化建设
由于市场需求的多样性,多运用多油种战略
产品差异化竞争将大大促进品牌的建设和发展
……
我们的市场机会:
1、金龙鱼积极发展多油种战略,品类间竞争加剧,金龙鱼如何利用此有利机会,发展和完善自身产品线,迅速建立高端油种的绝对优势?
2、单一品类产品随着价格竞争的加剧,其抗市场风险能力和盈利能力有限,金龙鱼如何依靠多油种战略提高赢利能力进而提升品牌的竞争力?
3、整体小包装市场的健康发展,是和品类间的竞争与发展息息相关的,积极发展和培育高端市场是金龙鱼的发展方向。
4、消费者普遍对油脂知识缺乏了解,科学普及教育将是品牌拓展的有利机会。
5、 “金龙鱼” 如何借助领导品牌的有利地位,抢先建立行业标准,以引导、规范行业和竞争的发展,抢占市场制高点?
6、鉴于特殊渠道(福利团购)仍占有市场重要地位,特殊渠道拓展(结合品牌拓展),值得考虑。
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