降低成本的分析方法(ppt 25页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

降低成本的分析方法目录：
1、通过基准衡量降低成本的潜力
2、根据经验深入分析降本潜力
3、通过全方位举措改善潜力

降低成本的分析方法内容提要：
酿造车间：通过使用国内合资企业生产的硅藻土替代纯进口产品，降低硅藻土的成本
包装车间：
使用国产胶水替代进口胶水
使用国产润滑剂替代进口润滑剂
使用国产热熔胶替代进口热熔胶
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生产设备部：
通过对配件购买和使用加强管理，减少配件的购买价格，存储时间和消耗数量，从而节约配件费用
将部分外聘人员维修的工程转为内部维修工程，降低工程费用
与其他车间积极配合，及时检修，将事故隐患消灭在萌芽，从而节约大修费用
优化年检修和大修工作，提高工作效率，节约部分开支
……

生产工艺：
改变粮耗中大米与麦芽的比例
采用高浓稀释方法
产品配方的调整
生产效率：
生产人员的多技能化
设备改造、减少能耗，如锅炉用低成本的重油做燃料
矮酒的利用

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