企业成本控制与分析课件(PPT 45页)

从财务角度分析成本
现场成本管理
间接费用控制理念
企业成本控制与分析
第一部分 从财务的角度看成本控制
对成本的重新思考
一个模拟成本分析：
成本的财务控制原理杜邦公式：
第二部分 成本控制的现场实施
1、价值工程与技术降成本
Design for Cost
2、质量成本管理
3、计划－物流－库存与成本控制
订单优先级管理的几个原则
与库存有关的费用：
库存物资占用资金采购管理成本库存管理成本缺货损失费用
相关参考指标：
4、采购
5、车间/班组的成本控制
6、改善设备效率
三、间接费用管理理念
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成本分析与费用控制教材(PPT 28页)

广告公司成本控制实务(ppt 50页)

成本管理之期间费用的核算(ppt 48页)

短期总产量、短期总成本与短期成本曲线(ppt 38页)

材料及动力费用的核算(ppt 23页)

水电工程项目施工成本控制的研究论文(pdf 51页)