如何降低跨区域连锁药店经营成本(doc 5页)

资料简介：

一、如何降低经营管理成本中人力成本高的问题
二、如何降低跨区域连锁的物流与仓储成本
三、如何解决销售上规模和效益低下的问题
四、提高连锁单个门店营业额，降低经营费用比例

 

一、如何降低经营管理成本中人力成本高的问题
　　连锁药店经营成本高，其中一个重要方面就是人力成本高：主要表现在以下四个方面：
　　·店经理多：由于门店多，大多数门店面积不大，但是每个店都得配一名店长，这样管理人员比平价药品超市要多得多，比如一家1500平方米面积的平价药品超市，相当于20-30连锁药店，但是店长只有一个。
　　·药师多：按照国家GSP要求，每个门店都得配一名执业药师，这样，这样连锁药店需要的职业药师也是很多。
此两项是连锁药店人力成本最高的两项，但在目前状况下还必须配备。

..............................

上一篇：如何降低包装物流成本(doc 6页)

下一篇：商业银行成本精细化管理思路与运用(doc 1

成本会计之材料费用的核算(ppt 42页)

生产成本控制技巧讲义(PPT 61页)

成本会计之要素费用分配的核算(ppt 38页)

房地产企业成本管理体系解读(PPT 50页)

某电网成本关键环节控制管理讲义(PPT 45页)

公司成本革新与合规管理(doc 9页)