供应链优化之采购环节(ppt 112页)

资料简介：

供应链优化之采购环节目录：
A.项目目标和工作总结3
B.关键问题的解决方案建议7
B.1.采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案8
B.2.流程优化方案41
B.3.供应商评价和管理体系54
B.4.与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议69
C.其它方面的建议84
D.机构改革过渡方案的实施安排92

 

供应链优化之采购环节内容提要： 
项目目标：
分析影响采购周期的主要因素，相应提出缩短采购周期的方案建议
优化采购核心流程，实现流程效率的提高和流程成本的降低
完善采购的内部控制制度
提出采购在产品事业部制下分工和协调的建议方案
制定分供方的量化评价指标体系
与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和相关建议
……

内部审计和研讨会：
18个采购组有关组织分工、采购周期和流程的访谈约30次
小型的研讨会25次
大型研讨会3次
采购核心数据的搜集，整理和分析
发放不同调查问卷15份
采购支持功能部门的访谈5次
与采购相关的其它部门访谈3次
……

战略采购：
把主要的精力放在优化分供方的工作上：
优选分供方(ABC供应商)
制定差异化的采购模式(根据不同的产品和供应商)
降低分供方的数量
发展/整合供应商
与技术开发更好的协调和合作
采购策略/流程方案的优化和监督实施得到加强
可以有更多的时间和精力对供应市场进行分析和研究，从而提高整体采购的能力

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苗木定点及农药化肥定点采购项目招标文件(DOCX 97页)

某公司采购管理规定(doc 5页)

战略采购机会评估(PDF 26页)

采购门座式起重机技术规格书(DOC 28页)

技术研发中心采购管理制度(doc 11页)

采购管理效能监察的实践与探索(doc 15页)