采购管理效能监察的实践与探索(doc 15页)
所属分类:采购管理
文件大小:46 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载 上海汽车工业(集团)总公司(以下简称“集团”)是全国特大型企业集团之一,现有职工6万余人,主要生产桑塔纳、别克系列轿车、上海牌大客车和拖拉机、幸福牌摩托车等整车,以及汽车零部件,并从事资产经营。集团2000年轿车产量25.1万辆,销量25.05万辆,比去年同比增长8%,市场占有率41.8%。实现销售收入854亿元,比上年增长5.3%,利润62.4亿元比上年增长4.1%。
随着我国加入WTO的临近,上海汽车工业既面临着机遇,又将接受挑战。为了应对国际、国内激烈的市场竞争,我们从1999年开始在集团内全面开展采购管理效能监察,旨在进一步加强采购管理、降本增效、提高竞争能力。
效能监察是企业监察部门运用行政赋予的监督管理职能,督促企业经营管理部门和管理人员正确履行管理职能,提高工作效率和经济效益的管理活动。采购管理效能监察是以改善采购管理为目的,学习推广国际上先进科学的采购管理理念和方法,并融入精益采购思想,以缩短集团与国际先进水平之间的差距,提高集团整体采购管理水平。经过二年多的实践和探索,集团采购管理状况已经有了较大的改善,采购管理水平有了明显的提高,采购成本明显下降,现代企业监督约束机制进一步得到完善。
………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告