经营战略管理专题讲座(ppt 218页)
所属分类:战略管理
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第一部分(第1章)为概论
第二部分(2-4章)为战略分析
第三部分(第5-8章)为战略选择及评价
第四部分(9-12章)为战略实施
经营战略管理专题讲座内容提要:
战略:
战略:指导战争全局的筹划和指挥。(辞海)
战略一词,古代就有,先是分别使用, “战”指战斗和战争,“略”指筹略、策略、计划。原来是军事方面的术语。指的是将帅的智谋、筹划以及军事力量的运用。《左传》和《史记》中已使用“战略”一词,西晋史学家司马彪曾有以“战略”为名的著述。
战略一词引人到企业管理中来也只有几十年的时间。在企业管理这个范畴中,究竟什么是战略月前尚无一个统一的定义。不同的学者与经理人员给战略赋予不同的含义。有的认为战略应该包括目标,即广义的战略;有的则认为战略不应该包括这一部分内容,即主张狭义的战略。
……
企业战略管理的概念、特点及作用:
钱德勒:“确定企业基本长期目标,选择决策行动路径和为实现这些目标进行的资源的分配”
申德尔认为战略是企业资源、技术与企业面临的环境、社会、风险及企业目的之间取得平衡的过程。并将企业战略分为总体战略、经营战略和职能战略三个层次,得到广泛认可。
……
大多数人将战略看作一种计划,即它是一种有意识的、有预计的行动程序,一种处理某种局势的方针。根据这个定义,战略应具有两个基本特征:一是战略须在企业经营活动之前制定,以备人们使用;二是战略是有意识、有目的地开发和制定的。总之,从本质上讲战略是行动之前的一种概念。如杜拉克所说,“战略是一种统一的、综合的、一体化的计划,用来实现企业的基本目标。”
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