组织提升与流程再造项目调查报告(doc 5页)

所属分类：流程管理

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资料简介：

组织提升与流程再造项目调查报告内容提要：
您认为某目前是：
(1) 一家以投资为主的财务导向的集团控股公司
(2) 一家以投资为主的财务导向的集团控股公司，但是正在向发展自己的核心产业和核心产品方面过渡,目前正处于转型期
(3)现在发展的产业太分散，在业务上关联程度低，目前还很难准确地把握企业的现状
……

您认为某公司的未来发展前景是
(1)仍然应定位于一家以投资为主的财务导向的集团控股公司
(2)一家有明确的产业战略和产品战略导向追求整体战略协同效应的战略管理控股型集团公司
(3)一家业务充分多元化的追求所有企业战略和操作效果最大化的运
营导向的运营管理控股型集团公司
……

您感到存在沟通与交流困难的原因是:
(1)现在的组织结构以纵向为主, 限制了不同部门之间的横向沟通
(2)缺乏必要的正式或者非正式的沟通渠道,如相互沟通的例会制度不健全,
企业的集体文化活动太少
(3)不同部门之间的业务差别太大,造成了沟通困难
(4) 不同部门之间的业务关联度不大,对不同部门之间的横向沟通要求不高
(5)其它(请列明)

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