某公司组织结构和流程优化调查报告(doc 10页)
所属分类:组织设计
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您认为某公司适合发展的行业是哪些?(可多选)
1)供水;2) 污水处理;3)垃圾处理;4)燃气;5)房地产; 6)其他
您认为未来3~5年内某公司的供水业务发展思路应该是:
1)巩固现有市场份额;2)进一步扩大在南海的市场份额;3)着眼佛山,抢占市内其它区域的市场;4)着眼珠三角地区,积极拓展;5)着眼全国水务市场,加快扩张步伐
……
您认为公司面临的发展机会主要有哪些?(可多选)
1)跨区域收购现有供水企业的机会; 2)跨区域兴建新供水项目的机会;3)跨区域兴建污水处理项目的机会;4)南海区内经营其它类型公共事业的机会;5)佛山市内经营其它公共事业的机会;6)进入其它行业的机会,如
您认为某公司面临的主要威胁有哪些?(可多选)
1)本地供水市场拓展空间有限;2)供水业务区域垄断逐渐被打破,面临新进入者的竞争;
3)面临被国际及全国性水务巨头收购的风险;4)污水处理业务盈利的不确定性高;5)进入其它陌生行业会带来较大风险;5)当地政府扶持力度减弱
……
在供水业务方面,您认为某公司的主要竞争劣势是?(可多选)
1)企业战略定位不清,缺乏明确的发展规划;
2)制度执行不力;
3)客户服务能力弱;
4)成本控制能力不强;
5)运营管理能力不强;
6)争取新项目的能力有待提高;
7)技术水平低;
8)公司内部协作能力差;
9)人员素质有待提升;
10)其他
结合行业和市场变化,只考虑公司现有业务的平稳经营,您认为某公司迫切需要提升的能力是?(可多选)
1)供水业务的客户服务能力;2)供水业务的市场拓展能力;3)供水业务的成本控制能力;
4)污水处理业务的项目管理能力;5)污水处理业务的运作管理能力;6)公司总部的管理能力
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