机械工业生产中心的战略定位与战略选择(ppt 63页)
所属分类:战略管理
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一、蓬勃发展的生产力促进运动(外部环境分析)
二、我国生产力中心发展中存在的主要问题
机械工业生产中心的战略定位与战略选择内容提要:
发展战略范畴的界定:
1、战略所涉及内容是产品或技术发展方面
2、战略时限是未来5-10年
3、我们相对有足够多的资金
4、领导班子、技术骨干队伍相对稳定
5、国家经济环境、政策环境稳定
……
蓬勃发展的生产力促进运动(外部环境分析)
为企业提供技术、产品、人才和政策等方面的信息服务;
为企业提供技术诊断和改善管理方面的服务;
为企业提供高新技术的培训服务;
为企业、高等院校和科研机构的技术合作牵线搭桥;
……
蓬勃发展的生产力促进运动(外部环境分析)
发展生产力是人类社会永恒的主题。科学技术是第一生产力,发展和传播先进生产力是生产力促进中心的第一要务。
生产力促进中心是在科技和经济结合的过程中诞生的,是科技和经济结合的桥梁和纽带。把以高新技术为代表的先进生产力带到广大的中小企业中去,帮助中小企业提高生产力水平,这是生产力促进中心肩负的光荣历史使命。
所以生产力促进中心首先要成为先进生产力的代表,成为先进生产力的传播者。
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