企业战略管理讲义(doc 72页)
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第一章 战略与企业战略
第二章 战略思想与战略目标
第三章 企业战略环境研究
第四章 企业战略条件分析
第五章 企业经营领域
第六章 ……
企业战略管理讲义内容摘要:
一、战略
Strategy:希腊 strategos,由 stratos 和 ag 构成,指“将军指挥军队的艺术”。《简明不列颠百科全书》称战略是“在战争中运用军事手段达到战争目的的科学与艺术”。德国著名军事战略家克劳塞维茨 (Clausewitz)在其理论巨著《战争论》中指出,“战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定两个适应战争目的的目标。”
战略:对战争全局的筹划和谋略。
企业战略是确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而采取的主要行动。
2.堪培拉(A.D.CHANLER)( 1962年):
企业经营决策划分为战略性决策和战术性决策。经营战略就是企业的战略性决策。
包括为了企业的长远发展确定基本的经营目的,为达到基本目的,制定经营目标或方针
,以及为了实现经营目标,对企业的资源进行分配和再分配的决策。属于经营者的决策。
3. 安东尼(R.N.ANTHONG)(1965年)
企业的计划和控制系统分成外部控制过程和内部控制过程.外部控制过程是指由
外部环境决定的企业活动;内部控制过程是指企业的经营计划。
经营计划又划分为战略计划、管理性计划和业务性计划。
经营战略就是内部控制过程中的战略性计划。它包括决定或变更企业的目的、
决定达到企业目的所必需的诸资源以及取得、使用或者处理这些资料时所应遵循的方针。
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