如何建立实施战略的组织能力(ppt 158页)

资料简介：

如何建立实施战略的组织能力目录：
一、战 略 方 向
二、小 组 讨 论
三、新的员工思维模式
四、将战略转为人力资源行动
五、建立员工能力：招聘与留才
六、员工能力培养：培养与解雇
七、人才发展的架构模块
八、塑造员工思维模式
九、员工思维模式塑造工具
十、如果你是施振荣，你会怎么做？
十一、思考方向：重点和分阶段实施
十二、改进员工治理方式
十三、四大因素
十四、水平边界

 

如何建立实施战略的组织能力内容提要：
 

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